Primero Mijas: deporte al 100x100 y cada euro público al servicio de los vecinos

Mijas destina 2,67 millones de euros a los servicios de monitores deportivos municipales. Una inversión que abre un debate necesario: ¿cómo garantizar el mejor servicio posible, con transparencia, eficiencia y acceso para todos?

El deporte es mucho más que una actividad recreativa. Es salud, prevención, educación, integración social y calidad de vida.

En un municipio como Mijas, donde conviven familias jóvenes, trabajadores, jubilados y personas de numerosas nacionalidades, las instalaciones y actividades deportivas municipales cumplen una función que va mucho más allá del ejercicio físico.

El Ayuntamiento ha anunciado una inversión de 2.673.000 euros para los servicios de 106 monitores deportivos durante un año, destinados a atender a más de 6.000 usuarios.

La cifra demuestra la importancia económica y social de este servicio. Pero también permite plantear una reflexión fundamental sobre la administración de nuestros recursos colectivos.

La verdadera pregunta no es cuánto dinero gastamos en deporte, sino cuánto bienestar conseguimos generar con cada euro invertido.

Primero Mijas: el deporte como inversión en salud pública

El economista y empresario Marco Musumeci D'Agata, candidato a la Alcaldía de Mijas en 2027 por PARTIDO AUTÓNOMOS, defiende un modelo de desarrollo y crecimiento socioeconómico integral que considere la salud y el bienestar humano como elementos esenciales de la prosperidad.

Desde esta perspectiva, la actividad física no debería entenderse únicamente como un servicio municipal, sino también como una herramienta de prevención sanitaria.

Favorecer el ejercicio entre los mayores, promover hábitos saludables desde la infancia y facilitar el acceso al deporte puede contribuir a reducir el sedentarismo, mejorar la autonomía personal y prevenir numerosas enfermedades.

Invertir adecuadamente en deporte significa invertir en calidad de vida.

Sin embargo, para que esa inversión alcance todo su potencial, resulta imprescindible conocer sus resultados.

Un compromiso al 100x100 con la transparencia y la eficiencia

Una inversión pública de más de 2,6 millones de euros merece una evaluación rigurosa, no porque resulte necesariamente excesiva, sino porque cada recurso municipal debe utilizarse con responsabilidad.

La referencia inicial de aproximadamente 25.200 euros anuales por monitor, obtenida al dividir el presupuesto entre los 106 profesionales anunciados, no representa necesariamente su salario ni el coste laboral individual.

Los contratos de servicios pueden incluir cotizaciones empresariales, sustituciones, organización, materiales, gastos generales y otros conceptos que deben conocerse antes de extraer conclusiones.

Precisamente por eso, la transparencia resulta imprescindible.

Los vecinos deberían poder conocer con claridad qué servicios se contratan, cuánto cuesta cada actividad, cuántas personas se benefician realmente y qué indicadores se utilizan para evaluar la calidad.

No se trata de cuestionar el trabajo de los monitores, cuya profesionalidad resulta fundamental.

Se trata de asegurar que los recursos públicos se gestionen con criterios técnicos y que cada decisión tenga una justificación económica y social.

Más oportunidades deportivas para quienes más las necesitan

La equidad social constituye uno de los principios fundamentales defendidos por Musumeci D'Agata.

Y aplicar la equidad al deporte significa comprender que no todos los ciudadanos tienen las mismas posibilidades económicas, físicas o sociales para acceder a él.

Una familia con varios hijos puede encontrar dificultades para afrontar determinadas cuotas.

Una persona mayor puede necesitar actividades adaptadas a sus condiciones físicas.

Un ciudadano con discapacidad puede requerir instalaciones accesibles y personal especializado.

Por eso, un modelo deportivo verdaderamente inclusivo debe contemplar las diferentes necesidades de la población.

El objetivo no debería ser ofrecer exactamente lo mismo a todo el mundo, sino garantizar oportunidades reales de participación.

Porque una administración justa no es aquella que ignora las diferencias entre las personas, sino aquella que trabaja para que esas diferencias no se conviertan en exclusión.

Medir los resultados para mejorar los servicios

Mijas tiene la oportunidad de avanzar hacia un sistema de evaluación pública de sus actividades deportivas.

Conocer la ocupación real de las instalaciones, las listas de espera, la satisfacción de los usuarios, el coste por participante y la accesibilidad de los programas permitiría identificar mejoras.

También sería conveniente estudiar la distribución territorial de las actividades para evitar que determinados barrios o urbanizaciones encuentren mayores dificultades para acceder a los servicios municipales.

La eficiencia no significa necesariamente gastar menos.

Significa utilizar mejor los recursos disponibles para conseguir más bienestar.

En ocasiones, aumentar una inversión está plenamente justificado. En otras, reorganizar los servicios existentes puede permitir atender a más personas sin incrementar proporcionalmente el gasto.

La diferencia está en disponer de información suficiente para tomar decisiones responsables.

Primero las personas, después las cifras

Mijas necesita una política deportiva que mire más allá de los presupuestos anuales.

Una estrategia que fomente la salud, facilite la integración social, promueva el envejecimiento activo y ayude a nuestros jóvenes a desarrollar hábitos saludables.

Una política que valore el trabajo de los profesionales y que permita a los ciudadanos comprobar cómo se utilizan sus contribuciones.

Las elecciones municipales de 2027 representan una oportunidad para impulsar una administración más transparente, más cercana y más orientada a resultados.

Marco Musumeci D'Agata defiende que el éxito de cualquier servicio público debe medirse fundamentalmente por su capacidad de mejorar la vida de las personas.

Porque construir una sociedad próspera no consiste únicamente en aumentar su riqueza económica, sino también en garantizar que sus ciudadanos puedan vivir más y mejor.

Primero Mijas, primero la salud de sus vecinos y un compromiso al 100x100 con una administración donde cada euro público se convierta en bienestar social.

El deporte no es un lujo reservado a quienes pueden permitírselo. Es una oportunidad para construir una sociedad más saludable, activa e inclusiva.

Y esa oportunidad debería estar al alcance de todos.