Mijas tiene 149 millones al año: ¿qué recibe el vecino por cada euro público?
El economista y empresario Marco Musumeci D'Agata plantea que el Ayuntamiento mida no solo cuánto dinero gasta, sino qué resultados obtiene Mijas con cada euro público.
El Ayuntamiento de Mijas dispone para 2026 de un presupuesto de 149.491.143 euros, la cifra más alta de su historia. Son prácticamente 150 millones de euros para gestionar servicios públicos, infraestructuras, limpieza, seguridad, parques, deportes, servicios sociales y el funcionamiento general del municipio. (Mijas)
La cifra, por sí sola, dice poco.
La pregunta verdaderamente importante para cualquier vecino debería ser otra:
¿Qué recibe Mijas a cambio de cada euro que administra su Ayuntamiento?
Como economista, considero que uno de los grandes cambios que necesita la gestión pública es dejar de medir el éxito exclusivamente por cuánto dinero se presupuesta o cuánto se gasta.
Gastar más no significa necesariamente gestionar mejor.
La buena administración debería medirse por los resultados obtenidos con los recursos disponibles.
Casi 150 millones deben poder medirse
Las cuentas municipales de 2026 contemplan, entre otras partidas, 14,5 millones de euros para infraestructuras, 5,1 millones para gasto social, alrededor de 5,5 millones para limpieza viaria, 6,94 millones para recogida y tratamiento de residuos y 6,37 millones para parques y jardines. (Mijas)
Son cantidades importantes.
Pero junto a cada gran partida presupuestaria debería existir también una pregunta sencilla:
¿Cuál ha sido el resultado?
Si destinamos millones a limpieza, el ciudadano debería poder conocer de manera objetiva si las calles están más limpias.
Si aumentamos el presupuesto de seguridad, deberíamos medir su efecto.
Si invertimos millones en infraestructuras, deberíamos saber qué porcentaje de las actuaciones previstas termina realmente ejecutándose y dentro de qué plazo.
Si aumentamos recursos administrativos, deberíamos comprobar si el ciudadano tarda menos en conseguir una licencia, resolver un expediente o recibir una respuesta del Ayuntamiento.
Un Índice de Rendimiento Municipal para Mijas
Mi propuesta sería crear un Índice de Rendimiento Municipal, público y accesible para cualquier vecino.
Cada área del Ayuntamiento tendría una serie de indicadores sencillos y comprensibles.
Por ejemplo:
tiempo medio para resolver expedientes y licencias;
porcentaje de inversiones presupuestadas realmente ejecutadas;
coste y cumplimiento de los contratos de limpieza;
tiempo de respuesta ante incidencias comunicadas por los vecinos;
evolución de los indicadores de seguridad;
estado de parques, jardines e instalaciones municipales;
coste por habitante de los principales servicios;
y grado de cumplimiento de los objetivos anunciados cada año.
No se trataría de producir otro documento burocrático de cientos de páginas que nadie lea.
Todo lo contrario.
La información debería presentarse de manera clara para que cualquier ciudadano pudiera entenderla en pocos minutos.
El recibo del ciudadano
Propongo también estudiar la creación de un “recibo del ciudadano” que el Ayuntamiento publique anualmente.
Una explicación sencilla de cómo se distribuyen los recursos municipales.
De cada 100 euros gestionados por el Ayuntamiento, cuánto se dedica a limpieza, seguridad, infraestructuras, servicios sociales, jardines, deportes, cultura, administración y el resto de áreas.
Pero añadiría algo todavía más importante:
junto al dinero gastado debe aparecer el resultado conseguido.
Porque la transparencia no consiste únicamente en publicar cifras.
La verdadera transparencia consiste en permitir que el ciudadano pueda comprobar qué se ha conseguido con ellas.
409.000 euros cada día
Un presupuesto de 149,49 millones de euros equivale aproximadamente a 12,46 millones de euros al mes y más de 409.000 euros cada día del año.
Con esas dimensiones económicas, Mijas debe aspirar a tener uno de los modelos de gestión municipal más eficientes y transparentes de España.
No se trata de gastar menos por principio ni de gastar más por principio.
Se trata de gastar mejor.
Cada euro público tiene un coste y debe tener también un resultado medible.
Durante demasiado tiempo la política ha convertido los presupuestos en una competición por anunciar quién destina más millones a cada área.
Yo planteo cambiar la pregunta.
En lugar de preguntar únicamente:
¿Cuánto hemos gastado?
deberíamos empezar a preguntar:
¿Qué hemos conseguido con ese dinero?
Ese pequeño cambio de mentalidad puede representar una enorme diferencia en la forma de gestionar una administración pública.
Mijas dispone de casi 150 millones de euros al año.
Ahora debemos ser capaces de explicar, euro por euro, qué beneficio obtiene el vecino de esa capacidad económica.
Porque el presupuesto no pertenece al Ayuntamiento.
Comentarios