Mijas internacional: Musumeci D'Agata propone una nueva etapa para sus residentes extranjeros

Más de 30.000 extranjeros viven oficialmente en Mijas. El economista y empresario Marco Musumeci D'Agata plantea reforzar profundamente la atención municipal a una comunidad que forma parte esencial de la identidad económica, social y cultural del municipio, y propone abrir un diálogo con el exconcejal británico Bill Anderson para aprovechar su experiencia acumulada durante años trabajando con los residentes internacionales.

Mijas no es simplemente un municipio turístico.

Es una pequeña ciudad internacional dentro de la Costa del Sol.

Los últimos datos oficiales del Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía sitúan la población de Mijas en 94.320 habitantes en 2025, de los cuales 30.618 eran extranjeros.

Eso significa que prácticamente uno de cada tres vecinos censados posee nacionalidad extranjera.

La principal nacionalidad extranjera sigue siendo la británica, que representa aproximadamente el 24,6% de todos los extranjeros residentes. (Datos Geoespaciales Andalucía)

La propia información municipal habla de alrededor de 125 nacionalidades diferentes, con importantes comunidades británicas, escandinavas y alemanas. (Mijas)

Mijas, por tanto, no debería tratar su dimensión internacional como un complemento turístico.

Forma parte estructural del municipio.

Un departamento pionero desde 1985

Mijas tiene además una historia destacable en esta materia.

El Departamento de Extranjeros comenzó a funcionar en 1985, convirtiéndose en uno de los primeros servicios municipales específicos de estas características en España. (Mijas)

Actualmente presta asistencia relacionada con padrón, impuestos, NIE, TIE, Seguridad Social, centros de salud, certificados digitales, tráfico, nacionalidad española, residuos, consumo y numerosos trámites administrativos.

El Ayuntamiento reconoce que muchas consultas se producen simplemente porque el residente no domina el español o desconoce cómo funciona la administración española. (Mijas)

El departamento dispone además de información en inglés y alemán y atiende en varios idiomas. (Mijas)

Es una estructura valiosa.

Pero después de cuatro décadas y con más de 30.000 extranjeros empadronados, cabe preguntarse si ha llegado el momento de dar otro salto.

De Departamento de Extranjeros a Mijas International Office

El economista y empresario Marco Musumeci D'Agata, candidato a la Alcaldía de Mijas por PARTIDO AUTÓNOMOS, plantea estudiar una transformación progresiva del actual servicio en una auténtica Mijas International Office.

Una ventanilla municipal internacional capaz de acompañar al residente desde el momento en que decide establecerse en Mijas.

La propuesta podría concentrar información y asistencia relacionada con:

empadronamiento,

tributos municipales,

vivienda,

sanidad,

educación,

residencia,

trámites administrativos,

consulados,

asociaciones internacionales,

emprendimiento,

participación ciudadana,

actividades culturales,

y funcionamiento del propio Ayuntamiento.

El objetivo no sería crear más burocracia.

Sería precisamente reducirla.

Información municipal realmente multilingüe

Actualmente el Departamento de Extranjeros mantiene una lista informativa con más de 5.000 direcciones y distribuye información municipal en inglés y español. (Mijas)

Musumeci D'Agata plantea desarrollar ese modelo.

Las comunicaciones municipales de mayor importancia podrían estar disponibles sistemáticamente en español e inglés, incorporando otros idiomas en función del volumen de residentes y las necesidades reales.

Emergencias.

Cambios de tráfico.

Obras.

Impuestos.

Recogida de residuos.

Información sanitaria.

Servicios sociales.

Eventos.

Procedimientos administrativos.

No debería ser necesario dominar perfectamente el español para saber que una calle permanecerá cerrada mañana o que cambia un trámite municipal.

Bill Anderson: una experiencia que Mijas debería escuchar

Dentro de la historia reciente de la representación internacional en Mijas existe una figura particularmente conocida.

Bill Anderson.

Escocés y residente en Mijas desde 2002, Anderson entró en la política municipal con el Partido Popular y en 2019 se convirtió en el primer británico en ocupar un puesto de concejal en el Ayuntamiento de Mijas. (Sur in English)

Durante aquellos años dedicó buena parte de su actividad pública a explicar la administración municipal a los residentes internacionales y a fomentar su participación en la vida del municipio.

Él mismo escribió entonces que quería ayudar a las personas a navegar por lo que describía como un complejo laberinto burocrático y defendía que los extranjeros residentes debían participar activamente en los asuntos de la ciudad. (Olive Press News Spain)

También trabajó activamente para informar a los residentes británicos sobre las consecuencias administrativas del Brexit y sus obligaciones documentales. (Mijas Comunicación)

Anderson abandonó la política en 2023

Después de las elecciones municipales de 2023, Bill Anderson decidió cerrar aquella etapa.

En octubre de ese año declaró públicamente que había dejado la política “for good” para volver a concentrarse en la literatura y en su actividad como escritor. (Sur in English)

Ese hecho merece ser respetado.

Pero retirarse de la política institucional no elimina la experiencia acumulada.

Y Mijas necesita escuchar a personas que conocen directamente los problemas cotidianos de sus distintas comunidades.

Musumeci D'Agata propone sentarse con Bill Anderson

Musumeci D'Agata plantea públicamente una invitación sencilla:

sentarse con Bill Anderson, escucharlo y conocer qué cambiaría hoy en la relación entre el Ayuntamiento y los residentes internacionales.

No para hablar de siglas.

No para discutir sobre PP, PSOE o PARTIDO AUTÓNOMOS.

Sino para hablar de Mijas.

De burocracia.

De integración.

De información.

De participación.

De servicios.

Y de aquellos problemas que un residente extranjero descubre cuando intenta hacer algo tan aparentemente sencillo como empadronarse, pagar correctamente sus impuestos o entender una notificación administrativa.

La experiencia de Anderson puede ofrecer una perspectiva útil precisamente porque ha conocido el Ayuntamiento desde dentro y, al mismo tiempo, ha vivido personalmente la realidad de ser extranjero residente en España.

Una comunidad internacional no puede vivir al margen de la vida municipal

Anderson ya advertía en 2019 de un problema importante: muchos residentes internacionales reconocían abiertamente que apenas participaban en la política o en los asuntos públicos del municipio.

Para él, vivir en Mijas implicaba también interesarse por cómo se gastaban los impuestos, cómo funcionaban los servicios y qué decisiones adoptaba el Ayuntamiento. (Olive Press News Spain)

Aquella reflexión continúa teniendo vigencia.

Participar no significa necesariamente pertenecer a un partido.

Puede significar asistir a una reunión vecinal.

Presentar una propuesta.

Participar en una asociación.

Comunicar una incidencia.

Conocer un presupuesto.

O simplemente saber cómo funciona la administración de la ciudad en la que uno vive.

Mijas podría crear un Consejo Internacional de Residentes

Otra medida que podría estudiarse sería la creación de un Consejo Internacional de Residentes de Mijas.

Un órgano consultivo sin carácter partidista formado por representantes de asociaciones y comunidades internacionales.

Británicos.

Alemanes.

Escandinavos.

Italianos.

Ucranianos.

Marroquíes.

Franceses.

Neerlandeses.

Y representantes de otras comunidades relevantes.

Su función sería trasladar periódicamente al Ayuntamiento problemas, propuestas y necesidades específicas detectadas entre los residentes internacionales.

No tendría capacidad para sustituir las decisiones de los órganos democráticamente elegidos.

Serviría para escuchar.

Y en un municipio con más de treinta mil residentes extranjeros, escuchar sistemáticamente puede resultar extraordinariamente útil.

Una ciudad internacional también necesita aprovechar su talento

Entre los residentes extranjeros de Mijas existen empresarios, médicos, profesores, ingenieros, profesionales jubilados, especialistas tecnológicos y personas que han dirigido organizaciones durante décadas.

Ese conocimiento constituye un activo para el municipio.

Una verdadera política internacional municipal debería intentar aprovechar también ese capital humano.

Mentores empresariales.

Voluntariado.

Intercambio lingüístico.

Proyectos culturales.

Asesoramiento internacional.

Emprendimiento.

Conexiones comerciales con otros países.

El actual Departamento de Extranjeros ya desarrolla actividades de integración, relaciones con consulados, colectivos extranjeros e intercambios lingüísticos. (Mijas)

La propuesta sería ampliar esa filosofía.

Mijas no tiene extranjeros y españoles: tiene vecinos

Esta podría ser finalmente la idea más importante.

Una persona que lleva veinte años viviendo en Calahonda no debería sentirse únicamente como un británico que vive en España.

Una alemana que reside en La Cala no debería relacionarse con el Ayuntamiento únicamente cuando necesita resolver un problema administrativo.

Un finlandés que ha elegido Mijas para jubilarse también forma parte de la ciudad.

Las diferentes nacionalidades forman parte de una misma comunidad municipal.

La administración debe respetar sus diferencias culturales, lingüísticas y administrativas.

Pero también debe trabajar para conseguir algo todavía más importante:

que todos se sientan simplemente vecinos de Mijas.

La internacionalización del municipio no es un proyecto futuro.

Ya existe.

La pregunta es si el Ayuntamiento del futuro será capaz de adaptarse plenamente a esa realidad.